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El dato que nos mueve.

Lo que la investigación dice sobre cultura, liderazgo y rendimiento — y cómo lo traducimos en intervención.

La promesa rota del employer branding
Marca empleadora

Análisis · 13 de julio de 2026

La promesa rota del employer branding

Una campaña de marca empleadora es una promesa pública. Si la realidad interna no la respalda, cada euro invertido no construye reputación: compra visitas a la brecha. Antes de salir fuera hay un suelo medible — un Net Score de +50 dentro.

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La cultura es una cuestión de tiempo
Cultura y rendimiento

Análisis · 26 de junio de 2026

La cultura es una cuestión de tiempo

La atención de la dirección va al presente por defecto. Pero los cuatro bloques de la cultura son, en realidad, tres horizontes de tiempo: ejecutar hoy —arquitectura del talento y desempeño—, disfrutar a medio plazo y desarrollarse a largo. Gestionar la cultura es repartir la mirada.

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Lo que España se deja por no gestionar la cultura
Cultura y rendimiento

Análisis · 20 de junio de 2026

Lo que España se deja por no gestionar la cultura

Solo uno de cada diez empleados está comprometido. No es un problema de actitud, es de gestión — y la factura se paga en rotación, productividad y cuenta de resultados.

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La Dirección de Inteligencias Múltiples
Arquitectura del talento

Artículo · 5 de febrero de 2026

La Dirección de Inteligencias Múltiples

Cuando la IA deja de ser herramienta y pasa a ser compañero, la pregunta deja de ser tecnológica: es de arquitectura del talento. Quién hace qué, quién decide, quién responde.

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