Proyectos

Últimos proyectos.

Cada uno con su objetivo y los hitos que dejó, anonimizados y sin casos de éxito de folleto. ¿Quieres ver alguno por dentro? Pídelo y te damos una clave.

Selección · grupo con varias empresas, ~600 personas

Assessment del Fit Cultural

El objetivo. Incorporar gente que encaja en la cultura, midiendo el encaje antes de la entrevista y con un mismo baremo para todo el grupo.

Hitos

  • Una prueba de 15 minutos, 100% desde el móvil y neutra: el candidato no ve el nombre de la empresa ni sabe qué se mide
  • Tres partes que hacen todos (situaciones en las que se reparten puntos, «¿encaja contigo?» con imágenes y frases, y una imagen abierta), con más o menos tarjetas según las dudas que deje el perfil
  • Un baremo calibrado con 15-20 empleados antes de usarlo con ningún candidato
  • Por cada candidato, un correo con el % de encaje, los frenos, las alertas y las preguntas para la entrevista, más las respuestas en bruto para el ATS
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Servicios domiciliarios · ~190 personas

Crecer por cinco sin que se vacíe la plantilla

El objetivo. Sostener una multiplicación por cinco del negocio con una rotación anual del 81% y seis de cada diez salidas voluntarias.

Hitos

  • 88% de participación en la medición, con la encuesta presenciada y no enviada por correo
  • Seis barreras de crecimiento identificadas y contrastadas con cuatro fuentes distintas
  • El hallazgo que cambió la conversación: orgullo +83 frente a reconocimiento +15
  • Plan de talento a seis meses, con tres ejes, dueño por iniciativa y re-medición de cierre
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Importación y distribución · empresa familiar, 30 años

Desbloquear una sucesión y dos áreas que no se hablaban

El objetivo. Recuperar la coordinación entre dos áreas enfrentadas y desatascar un relevo generacional parado desde hacía años.

Hitos

  • Diagnóstico observacional con la propiedad y el equipo, más medición anónima
  • Informe con la lectura del sistema familiar y las palancas concretas
  • El hallazgo: no era un problema de procesos, era escucha previa: cada área respondía a la conjetura acumulada sobre la otra
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Densidad de talento · evaluación con doble mirada

Saber por quién volverías a apostar

El objetivo. Medir qué parte del equipo encaja con el reto que la compañía tiene por delante, sin que se convierta en una evaluación del desempeño ni en una lista de prescindibles.

Hitos

  • Evaluación presenciada con cada responsable, no un formulario enviado por correo
  • Doble evaluador sobre las mismas personas: el líder cercano y un segundo observador operativo
  • El hallazgo: la densidad reportada cae a la mitad al cambiar de evaluador: la proximidad afectiva infla la foto, y donde no hay vínculo las dos miradas convergen
  • Una ficha por persona con su plan y sus siguientes pasos; ninguna decisión de salida sale de aquí
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Capa de dirección

El espejo de la dirección: qué se espera de cada uno

El objetivo. Que cada miembro del comité sepa qué se espera de su rol y dónde está la brecha, con evidencia acumulada en lugar de impresiones, empezando por el primer nivel.

Hitos

  • Lectura individual de cada directivo anclada a más de sesenta reuniones registradas, a la medición interna y a su evaluación
  • Estándar de rol por persona: la distancia entre el hoy y lo esperado, no un inventario de defectos
  • Feedback recogido de las tres direcciones: quien manda, los pares y el equipo
  • La intervención empieza por el vértice: el primer destinatario del cambio es quien lo encarga
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Desarrollo del mando

Dojo de liderazgo

El objetivo. Entrenar los hábitos del mando intermedio (el que más explica la varianza del compromiso de un equipo) en lugar de darle un curso y confiar en que se le pegue.

Hitos

  • Itinerario por niveles, con casos reales y conversación practicada
  • Prescripción individual a partir del diagnóstico, no un temario igual para todos
  • Seguimiento del hábito, no de la asistencia
  • Re-medición para saber si el hábito se instaló
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Confidencialidad

Aquí no verás logos de clientes.

No publicamos el nombre de nadie sin su permiso expreso, y por la misma razón lo que trabajamos contigo tampoco saldrá de aquí. Si quieres referencias, te las damos en privado.

¿Quieres revisar alguno por dentro?

Dinos cuál te interesa y para qué reto lo estás mirando. Te enviamos una clave para que lo revises con calma, sin compromiso.